Masterclass Toekomstmakers

– Succesvolle Turbulente Tijden –

Samenvatting
Deze masterclass richt zich op professionals die willen leren omgaan met onzekerheid en onrust in een snel veranderende wereld. De overheid reageert traag en besluiteloos. Studenten in het hogeronderwijs worden klaargestoomd om in het huidige systeem te passen. Veel werknemers zitten vast in een comfortabele, maar beperkende vaste functie. Dit alles terwijl de maatschappij en technologie razendsnel evolueren. Deze masterclass biedt de tools om toekomstbestendig te worden, moedig leiderschap te ontwikkelen, systeemvernieuwing te omarmen en te leren hoe je de laatste technologieën zoals digital twins, blockchain, Web3 en AI slim toepast. De masterclass behandelt thema’s zoals:

  • Hoe om te gaan met onrust, onzekerheid en turbulentie.
  • Naar een toekomstbestendige economie.
  • De toekomst van werk na het kantoor.
  • Maatschappelijke uitdagingen en duurzame oplossingen.
  • Leiderschap, visie, strategie en transformatie.
  • Technologie als middel voor productiviteitsverbetering en duurzaamheid.
  • Alleen ga je sneller, samen kom je verder.

Het programma omvat twee dagen vol kennis, praktijkcases en interactie. Deelnemers krijgen inzicht in systeemdenken, nieuwe technologieën, nieuwe curricula en transformatieprogramma’s en hoe ze hiermee impact kunnen maken in hun organisatie en netwerk. Er wordt gewerkt met praktijkvoorbeelden, groepsopdrachten en de Harvard Case Methode. Het resultaat? Een ‘toekomstradar’ waarmee je op het juiste moment de juiste beslissingen kunt nemen. Je leert hoe je niet alleen compliant, maar ook toekomstbestendig wordt. Deze masterclass is bedoeld voor professionals en innovators die willen bijdragen aan een duurzame, digitale, decentrale en mensgerichte toekomst.

Inleiding
Veel medewerkers zitten opgesloten in een goedbetaalde kooi. En veel jonge talenten laten zich daartoe ‘verleiden’, vaak zonder dat ze het doorhebben. Het voelt comfortabel; die goede baan, het mooie inkomen, de zekerheid en routine. Maar diep van binnen weet je: de wereld verandert. Het zijn turbulente tijden. Deze tijd vraagt om actie, om lef.

Blijf jij zitten waar je zit, of pas je aan? En de turbulentie op zich is niet het probleem; het gaat erom wat we ermee doen. We kunnen niet langer de problemen van vandaag oplossen met de logica van gisteren. Deze masterclass is jouw kans om vooruit te kijken. Ontmoet andere vernieuwers en toekomstbouwers. Ontdek nieuwe ideeën en technologieën, en leer hoe je turbulente tijden omzet in kansen en succes. Blijf jij gedwee in je kooi, of kies je voor verandering? Vooruitgang wacht niet. Jij ook niet, toch?

Als manager, beleidsmaker of vakspecialist komt er steeds meer op je af: je moet aan steeds meer regelgeving voldoen, de arbeidsmarkt is krap, hiërarchieën zijn achterhaald, IT-systemen zijn sterk verouderd en de technologische ontwikkelingen gaan razendsnel. Daarbij is het niet meer alleen voldoende dat je compliant bent, je moet ook eens nog toekomstbestendig worden. En om bijvoorbeeld aan de ESG- en CSRD-regels te voldoen, moet je ook nog eens steeds meer vanuit de hele waardeketen acteren en rapporteren. Het gaat dan niet alleen meer om financiële, maar ook en vooral om niet financiële KPI’s en rapportages. Lokale HRM- of CRM-systemen mogen vanwege de privacywet vaak niet meer en voldoen niet langer. Een aanpassing op het IT-systeem, cursus volgen of verandering binnen het systeem zijn niet meer afdoende. Het systeem zelf zal moeten vernieuwen. We hebben behoefte aan een transformatie met een focus op perspectiefverandering, systeemleiderschap, relevante technologie en transitie. We willen chaos op orde brengen. Maar hoe doe je dat? Kun je leren een Toekomstmaker te worden? Natuurlijk, daar helpt deze masterclass bij.

We zitten in het ondertussen, de liminality
Er verandert heel veel, heel snel en ook heel veel tegelijk. Op je werk, in de maatschappij en ook misschien we bij je thuis. Misschien wil je wel veranderen, maar houdt ‘het systeem’ dat tegen. Je kunt het systeem wel de schuld geven, maar dan leg je het buiten jezelf neer. Je kunt je immers verhouden tot wat je treft. Daarbij is de turbulentie meestal niet het probleem. Wel het oplossen van toekomstproblemen met de logica, het leiderschap, het systeem en de technologie van gisteren.

We zitten duidelijk in het ondertussen, of zoals ze dit in het Engels noemen: de liminality of meanwhile. Het oude systeem werkt niet langer, het nieuwe is nog niet scherp genoeg en er is veel weerstand tegen verandering. Misschien ervaar jij ook turbulente tijden? De vraag is dan waar identificeer jij je mee in deze onzekere tijden? Of in dierenmetaforen: ben je een slim schaap of moedige mustang?

Veel politici, bestuurders en adviseurs zullen je vertellen wat dé oplossing is voor de organisatie- en maatschappelijke problemen van deze tijd. Ook kunnen we je tijdens deze masterclass uitgebreid en tot in detail informeren over de oplossingen die er zijn, maar dat is invulling. Het is primair niet belangrijk wie wat precies kan doen, maar vooral waarmee jij je identificeert. Eerst zul je je ‘moeten’ verhouden tot wat je treft, tot de angst om oud los te laten, om vervolgens uit die onzekerheid te komen. Volgens Maslow kun je op elk willekeurig moment kiezen uit twee basisbewegingen:

To step forward into growth or to step back into safety.

Welke beweging maak je: Wacht je af, keer je terug naar het bekende, of zet jij de stap naar vooruitgang? En kun je de bedreigingen van turbulente tijden ook ombuigen in kansen?

Meer tijd voor jezelf
Ervaar je ook dat we in het ondertussen? Dat het oude systeem niet langer werkt en het nieuwe voor nog niet scherp genoeg is? Met deze masterclass kijk je vooruit. We zorgen er samen voor dat organisaties compliant én toekomstbestendig worden en dat jij meer tijd overhoudt voor een betere balans. Als je meer tijd overhoudt dan kun je jouw leven én dat van anderen echt beter maken. Het goede nieuws is dat je tijd genoeg hebt. De reden dat je het druk hebt heeft niets te maken met de hoeveelheid uren in de dag. Het heeft alles te maken met hoe we onze maatschappij, economie en ons werk organiseren. Wil je daar verandering in aanbrengen of kijk je toe aan de zijlijn? Wil je terug naar het verleden toen we nog een toekomst hadden of ben je een Toekomstmaker?

Waarom afhankelijk zijn van politici die meer beloven dan ze kunnen waarmaken. Waarom luisteren naar bestuurders als je zelf veel meer impact hebt dan je denkt.  Waarom niet los kunnen komen van instituties die steeds meer irriteren in plaats van faciliteren. We kunnen veranderen. Leiderschap zit in ieder van ons. Deze masterclass helpt je op weg. Helpt je goede kant op te duwen.

Hoe navigeer jij door turbulente tijden?
Wacht je af, keer je terug naar het bekende, of zet jij de stap naar vooruitgang?

Tijdens deze Masterclass onderzoeken we samen hoe je als individu en organisatie om kunt gaan met onzekerheid en verandering. Ontdek hoe persoonlijke ontwikkeling en systeemvernieuwing hand in hand gaan en hoe jij actief kunt bijdragen aan een toekomst die duurzaam, digitaal, decentraal én mensgericht is. Laat je inspireren, kies je koers, en zet de eerste stap.

Centrale thema’s van deze masterclass zijn:

  • Kiezen in onzekere tijden: Blijf je stilstaan, keer je terug, of beweeg je vooruit?
  • De toekomst van werk: Wat betekent ‘Work Less, Achieve More’ voor jou?
  • Maatschappelijke uitdagingen: Structurele oplossingen voor klimaat, welzijn en meer.
  • Perspectiefverandering en leiderschap: Transformeer jezelf en het systeem.
  • Technologie inzetten, productiever worden en surplus creëren voor verduurzaming.

Doel
Het doel van deze masterclass is begrijpen hoe jij je kunt verhouden tot veranderingen en onzekerheid. Leer hoe je vanuit perspectiefverandering, visie en leiderschap bijdraagt aan een toekomstbestendig systeem. Ontdek hoe technologie tijd vrijmaakt voor wat écht belangrijk is.

Met deze masterclass zullen we je bewustzijn vergroten, kennis overdragen en inzicht geven in de praktische toepasbaarheid van nieuwe organisatievormen, systemen en technologie voor een duurzame, digitale, decentrale en mensgerichte maatschappij. Je wordt toekomstbestendig en je ontwikkelt een ‘radar’ om op het juiste moment de juiste beslissingen te kunnen nemen op het gebied van business- en operating models, visie, strategie, innovatie, investeringen en technologie.

Doelgroep: moedig, nieuwsgierig, leergierig en innovatief
Professionals zoals: strategen, docenten en innovators die toekomstgerichte oplossingen zoeken.

Beleidsmakers en projectleiders die transities aansturen. managers en specialisten in HR, finance, IT, supply chain en duurzaamheid. En verder iedereen die vooruit wil naar een duurzame, digitale, decentrale en meer mensgerichte toekomst.

Deze masterclass is vooral belangrijk voor professionals die betrokken zijn bij ontwerp, ontwikkeling en gebruik van nieuwe organisaties, curricula, systemen en technologie die beter aansluiten bij de nieuwe maatschappelijke context, organisatieproblemen en rekening houden met uitdagingen op het gebied van: verduurzaming, digitalisering, decentralisatie, schaarse talenten, lage productiviteitsgroei, nieuwe rapportageverplichtingen, privacy, macht van techbedrijven, fakenews, cybersecurity en (digitale) verspilling.

Verder is deze bijeenkomst ook geschikt voor managers, professionals, talenten en studenten op het gebied van algemeen management, HR, facility management, finance, legal & tax, logistics en marketing & communicatie.

Resultaat
Het resultaat van deze masterclass is dat je een ‘toekomstradar’ ontwikkelt om op het juiste moment de juiste beslissingen te kunnen nemen en samen met klanten en netwerk een begin te kunnen maken met het opzetten van een transformatieprogramma dat wél werkt, de productiviteit verbetert en vertrouwen herstelt.

Verder heb je na afloop een beter inzicht in de ontwikkelingen/thema’s die je mag verwachten. Ook verruimen de verschillende, door deelnemers ingebrachte vragen, ontwikkelingen en thema’s, je inzicht. Inzicht in wat de impact en onzekerheden zijn op visie, strategie en planning van je eigen organisatie, klanten en netwerk.

Het resultaat van deze bijeenkomst is dat je:

  • bewust bent van welke belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen en organisatieproblemen er zijn;
  • een beter inzicht hebt in de ontwikkelingen/thema’s en wat de impact en onzekerheden hiervan zijn op visie, strategie en planning;
  • antwoorden kan geven op vragen over nut en noodzaak van toekomstsbestendig organiseren voor je organisatie, klanten en netwerk;
  • een begin kan maken met het opzetten van een transformatieprogramma voor organisatie, klanten, studenten en netwerk;
  • een toekomstradar ontwikkelt om op het juiste moment de juiste beslissing te kunnen nemen;
  • samen met klanten, leveranciers en netwerk, via bijvoorbeeld een Community of Practice, kan innoveren naar een toekomstbestendig en datagedreven ecosysteem.

Investering
De investering voor deze dienst is:

  • inclusief: voorbereiding; follow-up; Weconomics boeken, (les/case)materialen en licenties; lokale reistijd/kosten;
  • exclusief: maatwerkkosten; BTW; accomodatiekosten en optioneel: overige boek(en), (case)materialen, licenties; follow-up en beoordeling use cases en niet lokale reistijd/kosten

(Zie ook overzichtspagina met adviestarieven voor groepen/incompany/per persoon).

Voor deze masterclass kun je je ook individueel aanmelden (€ 890,- per persoon ex BTW en lunch, inclusief koffie, thee en fris).

Programmavoorstel dag 1
(Kan ook in een middag- en avondsessie van 13-22 uur bijvoorbeeld)

09:00-09:30 uur | Inleiding en kennismaken

  • Inleiding: onderwerp, doel en actualiteit
  • Belangrijke ontwikkelingen, kansen, bedreigingen en thema’s
  • Kennismaking: wie ben je, wat doe je en wat wil je begrijpen
  • Waarmee identificeer je je: slapende beer, slim schaap of moedige mustang?
  • Samenvatting: wat mag je verwachten

09:30-10:15 uur | Context en waarom?

  • Maatschappelijke context: duurzaam, digitaal, decentraal en mensgericht
  • Organisatorische uitdagingen: regelgeving, arbeidsmarkt, veiligheid, technologie
  • Waarom werken we zo veel terwijl er technologie is?
  • Waarom? Drijfveren voor verandering en innovatie
  • TAPSIX concept

10:15-10:45 uur | Dominante logica loslaten

  • Perspectiefverandering: waarom en hoe doe je dat?
  • Patronen, conditioneren in ingesleten gewoontes (loslaten)
  • Wat is een operating model en hoe ontwikkelt dit zich?
  • Diverse oefeningen

10:45-11:00 uur | Pauze

11:00-12:15 uur | Nieuwe manieren van organiseren?

  • Toekomstwijsheid of future literacy voor iedereen
  • AI-literacy: noodzakelijk voor (bijna) iedereen
  • Wat is datagedreven organiseren?
  • Wat is een digitale lopende band

12:15-12:30 uur | Vragen over het ochtendprogramma

12:30-13:30 uur | Lunch

13:30-15.15 uur | Harvard Case Methode

  • Weconomics case met Harvard Case Methode
  • Voorbereiding en werken in groepen of
  • Uitleg use case development en zelf een use case ontwikkelen

15:15-15:30 uur | Pauze

15:30-16:30 uur | Strategie en systeemleiderschap

  • Voorbeelden verkeerde strategieën
  • Wat is systeemleiderschap?
  • Toekomstgedreven strategieën en leiderschap
  • Visie, ambitie en strategie ontwikkelen
  • Pioniersschap en transformationeel leiderschap

16:30-17:00 uur |Samenvatting, evaluatie en afsluiting dag 1

Programmavoorstel dag 2

09:00-09:45 uur | Analyse, systeem en design thinking

  • Welke ontwikkelingen, patronen en perspectieven zijn relevant?
  • Wat is system- en design thinking en waarom is het belangrijk?

09:45-10:30 uur | Organisatie en infrastructuur aspecten

  • Organisatiekunde en de transactiekostentheorie
  • Nieuwe organisatievormen en modellen
  • Vijf organisatieprincipes voor elk ontwerp
  • Van hiërarchie en markt naar technologie die coördineert
  • Eén datastructuur voor elke organisatie: dat kan!
  • Wat is een algemene datanutsvoorziening?

10:30-10:45 uur | Koffie en thee pauze

11:45- 11:30 | Ecosystemen

  • Wat zijn (business) ecosystemen
  • Hoe ontwikkel je een ecosysteem?
  • Zelf een duurzaam, digitaal, decentraal en mensgericht ecosysteem opzetten
  • Voorbeelden van ecosystemen waaronder Brainport Eindhoven

11:30-12:15 uur | Voorbeeld aanpak, projecten en startups

  • Verschillende programma’s, projecten en startups
  • Aanpak: projectmethoden, eerste stappen
  • Weconomics Solution Journey
  • Use case ontwikkelen tot Minimum Viable Product/Ecosystem
  • Omgaan met hypes en weerstanden
  • Greenfield organiseren versus Brownfield organiseren
  • Double-track strategy, idealized design en backcasting
  • Community Model Canvas versus Business Model Canvas
  • Projectmatige aanpak

12:15-12:30 uur | Vragen over het ochtendprogramma

12:30-13:30 uur | Lunch

13:30-15:00 uur | Case discussion

  • Uitleg case discussion
  • Voorbereiding case discussion
  • Case discussion in groep en evaluatie case of
  • Verder gaan met eigen use case ontwikkelen

15:00-15:15 uur | Koffie en thee pauze

15:15-16:30 uur | Hoe: Impact Transformatie

  • Wat kies je? Blijven, teruggaan of vooruit?
  • Wat betekent het voor je functie/organisatie/sector en je businessmodel?
  • Zelf een transformatieprogramma opzetten
  • Hoe begin ik morgen en hoe beweeg ik daarna?
  • Wat zijn je plannen, hoe ga je hiermee verder?
  • Wat kan het Weconomics partnernetwerk betekenen?

16:30-17:00 uur | Samenvatting, evaluatie en afsluiting dag 2

Duur
2 dagen

Vorm
Bewustwording, kennisoverdracht met praktijkvoorbeelden en gelegenheid tot vragen stellen en persoonlijke inbreng.

Naast concept, theorie en praktijkvoorbeelden zullen deelnemers ook in dialoog op basis van eigen praktijkvoorbeelden.

Deze bijeenkomst is interactief. Naast theorie en praktijkvoorbeelden zullen deelnemers ook aan de slag gaan met groepswerk, Weconomics cases en use cases.

Eerst (vrijblijvend) introductie webinar?
Mocht je eerst een indruk willen opdoen van onze manier van werken en visie op toekomstgedreven leiderschap en datagedreven organiseren, neem dan eerst gratis en vrijblijvend deel aan een introductie webinar.

Open inschrijving
Bij voldoende aanmeldingen wordt deze masterclass ook met open-inschrijving aangeboden. Wanneer er een datum gepland is, is deze terug te vinden in de event kalender. Wanneer er geen datum gepland is kun je wel inschrijven. Bij voldoende inschrijvingen wordt dan in overleg met de deelnemers een datum gepland.

Incompany
Het programma wordt na een intake en in overleg met opdrachtgever/deelnemers samengesteld. Indien er behoefte is worden extra actuele thema’s, onderwerpen of interactieve onderdelen toegevoegd. Zie ook Weconomics à la carte.

Zo geven we bijvoorbeeld specifieke masterclasses voor bijvoorbeeld:

  • Onderwijs: train the trainer voor onderwijsinnovatie
  • Overheid: toekomstbestendig beleid ontwikkelen
  • Bedrijfsleven: visie en strategie met als uitgangspunt: Nu telt voor later

Lead trainer
Paul Bessems

Informatie
Wil je eerst meer informatie, neem dan contact op.

tags: mtm